إن القدرة على القيادة أكبر بكثير من مجرد موهبة طبيعية ودراسات عديدة متتالية تثبت أن القيادة هي مهارة محددة ملموسة يمكنك تعلمها واكتسابها وتطويرها وتحسينها عن طريق
دراسة وتطبيق عادات ومواقف وتفاصيل معينة
إليك أمثال وحكم عن القيادة لتتبعها :
1- القادة العظماء لا يتسمون بأنه ليس لديهم نقاط ضعف, وإنما بأنهم يمتلكون نقاط قوة واضحة
إن أساس تطوير القيادة الفذة هو بناء نقاط القوة .
2- أكثر أساطير القيادة خطورة هي أسطورة أن القادة يولدون وأن هناك عاملاً وراثياً للقيادة
تؤكد الأسطورة أن الناس ببساطة إما يمتلكون وإما لا يمتلكون الصفات الكاريزمية للقيادة وفي الواقع العكس هو الصحيح , فالقادة يصنعون أكثر من كونهم يولدون
3- القادة الاستثنائيين... دائماً ما يحققون نتائج تتجاوز كثيراً تلك التي يحققها القادة الجيدون
إذا كان الأفضل ممكناً , فلا يكفي أن تكون جيداً
4- جميع سلوكيات القيادة متشابكة معاً بشكل يشبه كثيراً الشبكة المعقدة في المخ البشري. هناك قدر هائل لا يصدق من الاعتماد المتبادل فيما بينها
5- كل شيء يتعلق بالقيادة الرائعة ينبعث من الشخصية المستقيمة
القادة الذين لا يحققون نتائج لا يقودون حقاً
6- إذا عاملنا الناس وفقاً لما هم عليه, فإننا نجعلهم أسوأ, ولكن إذا عاملناهم وفقاً لما يجب أن يكونوا عليه فإننا نساعدهم على أن يصبحوا ما هم قادرون عليه
7- يمكن للناس أن ينجحوا في التغيير فقط إذا ركزوا جهودهم على مناطق معدودة
8- المجموعة القوية تحقق نتائج متضاعفة هائلة دوماً
9- الخطأ الحقيقي هو أن يكون لديك أخطاء ولا تحاول إصلاحها
10- الإدارة ليست لها سلطة, الإدارة لها مسئولية فحسب
11- عدم المعرفة شيء سيء, ولكن عدم الرغبة في المعرفة أسوأ
12- ليس هناك شيء اسمه العمل على تحسين صفة أو سمة واحدة فقط للقيادة, فعندما تقوم بتحسين واحدة , فإنك دائماً تحسن عدة سمات أخرى معها
13- ابحث عن أسلوبك المفضل في القيادة
14- ركز على النتائج
15- ركز على بناء نقاط القوة
16- ركز على تنمية من ثلاث إلى خمس نقاط قوة
17- كن فعالاً وتدرب وتمرس لتصبح قائد ناجح
18- كن منفتحاً على الأفكار الجديدة
19- تحمل المسئولية واترك انطباعاً جيداً
20- أنجز مهامك,أنصت لنفسك وتعلم التقييم الصحيح
1- القادة العظماء لا يتسمون بأنه ليس لديهم نقاط ضعف, وإنما بأنهم يمتلكون نقاط قوة واضحة
إن أساس تطوير القيادة الفذة هو بناء نقاط القوة .
2- أكثر أساطير القيادة خطورة هي أسطورة أن القادة يولدون وأن هناك عاملاً وراثياً للقيادة
تؤكد الأسطورة أن الناس ببساطة إما يمتلكون وإما لا يمتلكون الصفات الكاريزمية للقيادة وفي الواقع العكس هو الصحيح , فالقادة يصنعون أكثر من كونهم يولدون
3- القادة الاستثنائيين... دائماً ما يحققون نتائج تتجاوز كثيراً تلك التي يحققها القادة الجيدون
إذا كان الأفضل ممكناً , فلا يكفي أن تكون جيداً
4- جميع سلوكيات القيادة متشابكة معاً بشكل يشبه كثيراً الشبكة المعقدة في المخ البشري. هناك قدر هائل لا يصدق من الاعتماد المتبادل فيما بينها
5- كل شيء يتعلق بالقيادة الرائعة ينبعث من الشخصية المستقيمة
القادة الذين لا يحققون نتائج لا يقودون حقاً
6- إذا عاملنا الناس وفقاً لما هم عليه, فإننا نجعلهم أسوأ, ولكن إذا عاملناهم وفقاً لما يجب أن يكونوا عليه فإننا نساعدهم على أن يصبحوا ما هم قادرون عليه
7- يمكن للناس أن ينجحوا في التغيير فقط إذا ركزوا جهودهم على مناطق معدودة
8- المجموعة القوية تحقق نتائج متضاعفة هائلة دوماً
9- الخطأ الحقيقي هو أن يكون لديك أخطاء ولا تحاول إصلاحها
10- الإدارة ليست لها سلطة, الإدارة لها مسئولية فحسب
11- عدم المعرفة شيء سيء, ولكن عدم الرغبة في المعرفة أسوأ
12- ليس هناك شيء اسمه العمل على تحسين صفة أو سمة واحدة فقط للقيادة, فعندما تقوم بتحسين واحدة , فإنك دائماً تحسن عدة سمات أخرى معها
13- ابحث عن أسلوبك المفضل في القيادة
14- ركز على النتائج
15- ركز على بناء نقاط القوة
16- ركز على تنمية من ثلاث إلى خمس نقاط قوة
17- كن فعالاً وتدرب وتمرس لتصبح قائد ناجح
18- كن منفتحاً على الأفكار الجديدة
19- تحمل المسئولية واترك انطباعاً جيداً
20- أنجز مهامك,أنصت لنفسك وتعلم التقييم الصحيح
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق